7 7 labākajiem un sliktākajiem uzņēmumu iegāde GOOGLE

Šis uzņēmums maina pasauli, kurā mēs dzīvojam. Viņu bizness sākās koledžas kopmītnē, un tagad Google ir vairāk nekā 70 biroju vairāk nekā 40 valstīm, un galvenā mītne atrodas Mauntinvjū Silicon Valley sauc Googleplex. Google pazīstama novatoriskām pieejām darbā ar klientiem un investoriem. To uzņēmumu iegāde dažkārt super veiksmīgs, dažreiz - neveiksme. "Mēs joprojām esam tālu no ideāla, bet aktīvi virzās uz to," - saka tie ir pieticīgi par sevi.

7 7 labākajiem un sliktākajiem uzņēmumu iegāde GOOGLE

No 2001. līdz 2014. gadam, Google Inc. ir ieguvusi 141 uzņēmumu. pirkumi sasniedza 2010-2011 (53 iegādāti uzņēmumi). 11 no tiem iegādājās par Google X projektā ir iesaistīti nākotnes tehnoloģiju jomā (automašīnām bez vadītāja, brilles paplašināto realitāti, utt ...), Eksperti uzskata, ka lielākā daļa Google šobrīd interesē, roboti - skaitu robotikas tehnoloģijas sarakstā uzņēmumu viņi iegādājušies tikai ruļļos (piemēram, , SCHAFT - Humanoīdu robotu, Rūpniecības Perception - datorredze, Redwood robottehnika - robotu rokas, MEKA robottehnika - attīstītājs robotus Holomoni -. robotikas riteņiem, utt) ...

Google saka par sevi :. "Lai mēs būtu labākais - tas nav galamērķis, bet tikai sākums ceļā esam sev mērķi, kuru vēl nevar sasniegt, bet mēs zinām, ka, cenšoties tiem būs darīt vairāk, nekā gaidīts .. " Neoficiāls moto uzņēmums, izgudroja Google inženieris Paul Buchheit: "! Vai nav ļauno" (Vai nav ļauns).

In 2015, Larijs Peidžs teica, ka Google tiks pārveidota par holdinga sabiedrība ar nosaukumu alfabēta. Sakarā ar to, kas ir jaunizveidots uzņēmums, lai veiktu neatkarīgu meitas uzņēmuma, atbrīvos Google Inc. no pārmērīgas slodzes, samazināt vadītāju skaitu un līmeni samazināt birokrātijas uzņēmuma iekšienē. Ne tik sen, tika nodota ekspluatācijā meitas Google kompānija sauc Life Sciences, kas darbojas kā atsevišķa nozare, radot noderīgu jauninājumus veselības nozarē. Pēc pabeigšanas transformāciju, kas ir daļa no alfabēta ir 9 dažādas organizācijas, un katrai no tām ir savs budžets, un virzienu CEO. Power vertikālais skaidrāk uzbūvēta, un šīs organizācijas nav pakļautas prezidents kontrolakciju sabiedrības Google, kā arī galvas alfabēta. Katrs filiāle attīsta savu virzienu, un ir atkarīga no jūsu vadītājs. Piemēram, kontrolēt struktūra Google X turpina Sergejs Brins.

Līdz 2001. gadam, vārds "google" ir noslēdzis ikdienas runā, kā rezultātā "google" darbības vārds tika pievienots Merriam Webster Collegiate Dictionary un Oksfordas angļu vārdnīca (kas nozīmē "izmantot Google meklētājprogrammu, lai atrastu informāciju internetā").

Šie puiši patiešām maina pasauli - pat valodu, mēs runājam. Zaguglit, ja jums nav ticiet man!

14. Nest (veiksmīgs ieguldījums)

7 7 labākajiem un sliktākajiem uzņēmumu iegāde GOOGLE

Nest ir revolucionārs temperatūras mājas režīma kontroles sistēmu. Mērķis - lai ietaupītu naudu par enerģijas patēriņu. Google izrādīja lielu interesi par produktu, attīstība un prasmju Nest trīs simti tās darbiniekiem. Dibināta 2010. gada maijā uzņēmuma Nest Labs nospraust sev mērķi uzlabot dzīves telpu. Tā ražo tehnoloģiski progresīvu Nest Learning termostats un Nest Protect. Termostats ir apveltīta ar sarežģītu tehnoloģiju, lai saglabātu optimālus klimatiskos apstākļus mājā: analizē rīcību mājsaimniecību nosaka, kad viņi atstāj mājās, pielāgojas viņu vēlmēm un dzīves ritmu, lai ietaupītu izmaksas. Šajā gadījumā dūmu detektori kopīgi analizēt bīstamības atrašanās vietu un brīdināt homeowner caur iebūvētajiem skaļruņiem vai viedtālruņa iespējas aizdegšanās, un kritiskā situācijā - un ugunsdzēsēji.

Nest darbosies zem alfabēta, mātes sabiedrība visiem Google projektu. Pēc paziņojuma par pirkšanu Nest par $ 3, 2 miljardi (otrais lielākais pēc absorbcijas Motorola mobilitātes 2011.gadā par $ 12, 5 miljardi), Google tirgus kapitalizācija palielinājās par 9 $ miljardiem, sasniedzot apmēram $ 384.000.000.000. Kopš vienības riska ieguldījumiem 2009.gadā, tikai trīs reizes Google iegādājās uzņēmums, kurā Google Ventures ieguldīti: Makani Power, piena un pavisam nenozīmīgs Bufferbox, kļuva par ceturto Nest. Interesanti, ka KPCB uzņēmums, kas pieder lielākā daļa akciju Nest (aptuveni 60%), kas saņemta kā rezultātā darījuma 20 reizes kompensāciju par saviem iepriekšējiem ieguldījumiem.

13. Žagata (veiksmīgs ieguldījums)

7 7 labākajiem un sliktākajiem uzņēmumu iegāde GOOGLE

, Google iegādājās kompāniju Zagat - viens no izcilākajiem vārdiem par restorānu apskata tirgū. Zagat ir pazīstama ar savu mazo drukātās rokasgrāmatas ar atsauksmēm un ieteikumiem restorānos visā pasaulē. 2011. gadā, Google nopirka Zagat, nedaudz vairāk nekā $ 150 miljoni integrācijai restorānu apskati no Google Maps, un citiem pakalpojumiem. Ņemot iegūto Zagat Survey, Google atbrīvo principiāli jaunus tirgus segmentus. Viņš bija radītājs satura, un izdevējs drukāto produktu.

Galvenais mērķis pirkuma - attīstība Google vietējiem produktiem, piemēram, tie paši Google vietas. Pērkot Zagat - viena no visvairāk iespiests ASV restorānu gidu un pilsētas gidi - nozīmē, ka, pateicoties darījumu Google ir saņēmis vērtīgu saturu par restorāniem, viesnīcām, bāriem un naktsklubiem, ko viņš bija spējīgs integrēt savus tiešsaistes pakalpojumus.

Produkti Zagat Survey nav izplatītas internetā. Uzņēmums bija padarīt tikai papīra vadotnes, kas publicēti vērtējumus viesnīcām, restorāniem un informāciju par atlaidēm un īpašajiem piedāvājumiem. Grāmatas tika nodēvēti sarkano vāciņu, un informāciju, ko tie savākti vairāk nekā 350 tūkstoši. Autori visā pasaulē. Gidi publicēts milzīgu skaitu, piemēram, ceļvedis Ņujorku no 600 tūkstošiem. Kopijas gadā. Tagad informācija par gardēžu restorānu vairāk nekā 100 valstīs Zagat kritiķi ģeolokācijas pakalpojumus integrēt Google tiešsaistes korporācijas. Bravo Google! ... Jums ir gandrīz bezcerīgi novecojusi pakalpojumu un padarīja to par uzvarētāju!

12. Android (veiksmīgs ieguldījums)

7 7 labākajiem un sliktākajiem uzņēmumu iegāde GOOGLE

Android - operētājsistēma viedtālruņu, interneta tabletes, e-grāmatas, digitālajām ierīcēm, pulkstenis, spēļu konsolēm, netbooks, smartbooks, Google brilles, televizoriem un citām ierīcēm. Nākotnē atbalstīt transportlīdzekļus un sadzīves roboti. Tā balstās uz Linux kodolu un tās pašas īstenošanu Java Virtual Machine no Google. Sākotnēji izstrādāja Android Inc., kas pēc tam tika iegādāts Google. Google vēlāk uzsāka izveidi alianses Open Handset Alliance (PHL), kas tagad nodarbojas ar atbalsta un attīstības platformu. Android ļauj izveidot Java balstītas lietojumprogrammas, kas kontrolē ierīci, izmantojot Google izstrādāta bibliotēkā.

Par niecīgs $ 50 miljoni, Google Corporation ir saņēmusi pārsteidzošu telpas manevriem un varēja prasmīgi integrēt mobilo telefonu tirgū. Android, operētājsistēma darbojas ar daudziem Google produktiem, un darbojas kā portāls. 2005. gadā, Google ir bijusi priekšgalā tehnoloģiju, kas izdarījusi šo iegādi, kad bija bums viedtālrunis tirgū. Šodien, Android un Apple, katram ir sava daļa tirgū viedierīču. Šis ieguldījums ir sākusies daudzas iespējas un radīt papildu tirgu Google galveno brīdī vēsturē tehnoloģiju. Lieliska izvēle, Google! Mums bija iespēja ieskatīties nākotnē un risināt jauninājumu līderis!

11. doubleclick (veiksmīgs ieguldījums)

7 7 labākajiem un sliktākajiem uzņēmumu iegāde GOOGLE

Tā kā pasaules tiešsaistes reklāmas, viss notiek ātri, un Google būtu dominējošo stāvokli šajā tirgū. Pēc veica pirkumu 2007. gada uzņēmuma Double Click uzņēmumam samērā zemu cenu (tikai $ 3, 1 miljardu), Google uzreiz atrast sev pie galvas saraksta līderiem interneta reklāmu. Viņi ieguva savu programmatūru un visas biznesa attiecības, kas izveidotas šajā brīdī DoubleClick. Tas, starp citu, ir viena no vecākajām reklāmas interneta uzņēmumiem, un to klientu vidū ir īstie briesmoņi - liela kompānija, no vīza Microsoft. Pieeja reklāmas no Google un DoubleClick ir atšķirīgi, un viņiem bija daudz ko mācīties vienam no otra. Google - konteksta jutīga atslēgvārdu reklāmas plašajā vietņu tīklā, bet galvenais - ka reklāma tiek parādīta pēc tās ļoti populārs meklētājprogrammu. Atšķirībā no Google DoubleClick reklāmas ir mērķētas ne tik daudz uz vietas vietnē, kā lietotājam. Ar palīdzību, sīkdatnes ir, tas apkopo informāciju par lietotāja pārejām nozīmīgās vietās un starp vietām, seansu skaits un tā paša banner uz vienu lietotāju, informācija par lietotāju. Turklāt, DoubleClick ļauj mērķēt reklāmas uz savākto informāciju par lietotāju - līdz vietējam diennakts laikā! Apvienojot šos mehānismus definēti turpmāko virzību interneta reklāmas tirgū. Google ļoti gudri nolēma ieguldīt vairāk nekā $ 3 miljardus šajā jomā, kas ilgtermiņā ir liels ieguldījums!

10. Waze (veiksmīgs ieguldījums)

7 7 labākajiem un sliktākajiem uzņēmumu iegāde GOOGLE

Waze - navigācijas pakalpojums, kas palīdz orientēties uz ceļiem, ņemot vērā satiksmes sastrēgumi, nelaimes un citas komplikācijas. 2013. gadā, Google nolēma, ka tas ir nepieciešams, lai GPS lietotāji aktīvāk sadarboties ar sistēmu. Kultūrā, kas augstu vērtē sadarbību lietotāju, $ 933,000,000 šķita nepieciešamos ieguldījumus, lai sasniegtu šo mērķi, pērkot Waze.

Waze ir izstrādājusi brīnišķīgs veids, kas ļauj GPS lietotājiem sniegt atjauninātu satiksmes informāciju. Google ātri satvert būtību šo atdzist idejām un kompetenti salaist ar savu navigācijas sistēmu.

Tagad patiesība ir vieglāk nekā jebkad, lai saņemtu kaut optimālo maršrutu, un noskaidrot, vai ceļu darbi, vai ceļš ir atvērts, un tā tālāk. Tas nodrošina alternatīvus maršrutus, lai ietaupītu laiku, riņķošanas korķi un ceļojumu nekad nav bijis tik ērti - un viss pateicoties Google un Waze. Internets gigants apsteidz pasaules attiecībā uz kartēm un navigāciju.

9. skybox attēlveidošana (veiksmīgs ieguldījums)

7 7 labākajiem un sliktākajiem uzņēmumu iegāde GOOGLE

Microsatellite kompānija skybox izmantojot satelītus speciāli izstrādātas ne tikai saņem attēlus Zemes virsmas ar detalizācijas 90 cm uz vienu pikseli, bet arī ļauj jums saņemt HD-video gandrīz reālā laikā. Skybox nopirka Google 2014. smieklīgs $ 500 miljoni. Pārstāvji Google oficiāli paziņoja, ka iegādājies skybox, lai uzlabotu Google Maps un citus pakalpojumus :. "pavadoņi palīdzēs nodrošināt precīzu un aktuālu ainu mūsu kartēm laika gaitā, mēs arī ceram, ka komanda un skybox tehnoloģija palīdz nodrošināt piekļuvi internetam ar attālās vietās un katastrofu teritorijas - teritorijas, kurās Google ir ieinteresēts uz ilgu laiku ".

Starp citām darbībām skybox - lauksaimniecības zemes pārraudzību, lai noteiktu kaitīgos organismus, modelēšana apdrošināšanas atlīdzību, ņemot vērā aktīvus, informāciju par stāvokli naftas glabāšanu, uzskaiti kravas kuģu un konteineru un analizēt loģistikas piegādes ķēdes.

Tagad jūs zināt, tieši tā, kā Google izpaužas skaidrus, detalizētus attēlus, lai jūsu kartes. Google ne tikai dominē tirgus kartes un navigāciju, bet arī, lai nodrošinātu vislabāko produktu bez jebkādām sūdzībām. Ar šo iegādi, Google ir saņēmis dažas apbrīnojamo tehnoloģiju.

Ar integrāciju šo tehnoloģiju uz Google Maps, Google turpina palikt vienu soli priekšā visiem saviem konkurentiem. Viņi rebranding skybox - tagad tas ir jauns uzņēmums, ko sauc par Terra Bella - un uzsāka vairākus satelītus, lai padarītu lielāku inovāciju izmantošanu attēlu, lai vāktu datus. Kad Google saņem inovatīvas idejas, par tiem, šķiet, nekas nav neiespējams.

8. Yu-Tube (veiksmīgs ieguldījums)

7 7 labākajiem un sliktākajiem uzņēmumu iegāde GOOGLE

YouTube vārds mūsdienās kļuva mājsaimniecības nosaukumu. Pateicoties šim pakalpojumam, lai visai pasaulei paziņoja pati ir daudz talantīgu cilvēku, tai skaitā, piemēram, pop sensācijas Justin Bieber! Tas ir lielisks veids, kā dalīties ar jūsu domas un talantus ar pasauli, neizejot no mājas. 2006. gadā, Google saprata, ka daloties video būs nākamais lielais sasniegums pasaulē. Un patiesībā, tie bija taisnība, kad viņi šo darījumu par $ 1, 65000000000 - tie atkal ir veikusi vēsturi. Tās padara stāsts precīzāk. Būt ideāls veids, kā dalīties ar video ar pasauli, un lai cilvēkus sava veida sociālo tīklu, kur citi vēlas redzēt un jāskata, YouTube ir kļuvis par neaizvietojamu mārketinga instruments uzņēmējiem, politiķiem, un izglītības iestādēm. Meklētājprogrammu veidota uz šo platformu, kļuva plaši izplatīta, otrajā popularitāte tikai uz sākotnējo Google meklētājprogrammu.

7. Frommer s Ceļošana (neveiksmes)

7 7 labākajiem un sliktākajiem uzņēmumu iegāde GOOGLE

Atšķirībā no citiem tehnoloģiju gigantu Google nebaidās tērēt miljardiem, kuri saņem no viņa ienesīgs bizness. Dažreiz Google dara loģisku investīcijas, piemēram, pirkt vai YouTube Android un citiem, ko jūs esat lasīt iepriekš. Bet tas notiek, un kļūdas, un diezgan liels.

Dīvaini teikt, šis projekts varētu attīstīties dažādos veidos. 2012. gadā, Google ieguvusi pavisam Frommers Ceļojumi par $ 22 miljoniem Tas bija diezgan mazs iegāde Google, bet oddly pietiekami, tikai deviņus mēnešus pēc pirkuma, viņi pārdeva uzņēmumam -. Un atpakaļ uz Arthur Frommer. Pēc atgriešanās uzņēmuma bija nopietns drenāžas abonenti sociālajos tīklos ... Google ir rezervējusi visus sekotājus sociālo mediju Frommers Travel un vienkārši pārdēvēta kontu.

Pēc ekspertu domām, ir Frommers Travel iegāde ļautu Google būtiski paplašināt savu darbību tiešsaistes pakalpojumu tirgus var piedāvāt, un, lai konkurētu ar tādiem populāriem tiešsaistes pakalpojumiem, piemēram, Yelp Inc un TripAdvisor. Pēc tam, kad visi resursi tūristiem - visstraujāk augošo tirgus segmentā. Un Google aktīvi strādā šajā virzienā. Tagad uzņēmumam ir meklēšanas tiešsaistes rezervācijas sistēmu un ITA Software, pamatojoties uz tā pakalpojuma Google lidojumiem tiek izveidots.

6. Jaiku (mazspēja)

7 7 labākajiem un sliktākajiem uzņēmumu iegāde GOOGLE

Ņemiet Jaiku? Šī Somijas pakalpojums microblogging, savā attīstībā, viņš kādā brīdī pirms Twitter. Lai konkurētu ar Twitter, Google nopirka Jaiku. Un tad es slēgts to. Protams, šobrīd nav iespējams uzzināt, būtu Jaiku tikpat veiksmīgs kā Twitter vai nē. Pat tad, kad Twitter nebija tik populārs, kaut kur 2008. gadā, kad varētu būt laba alternatīva, varbūt cilvēki masveidā būtu pārcēlies uz citu pakalpojumu. Šodien Twitter ir vērts aptuveni $ 4 miljardus Tātad, Jaiku vai Twitter tiktu pārsniegts, vai iegādāties Google $ 2 miljardiem - .. Tā ir liela kļūda. Starp citu, pesimisti brīdināja lietotājiem, kuriem nav jāsteidzas, lai pārvietotos no čivināt Jaiku - viņi bija pārliecināti, ka pakalpojums būs dalīties liktenis Jotspot un Dodgeball (divi jaunie uzņēmēji iegādājās Google, bet nesaņēma lielu uzmanību no jaunā īpašnieka). Viņi saka, Google ir pārāk garš šūpošanos un zaudēja daudz laika ar šo pakalpojumu. Vēlāk, korporācija nodota projekta Google App Engine, un atklāja pirmkodu vietu. 14. oktobris 2011, Google paziņoja par plānoto slēgšanu Jaiku pakalpojumu no 2012. gada 15. janvārim. Un 29. novembrī grupa ex-pakalpojumu lietotājs rada Jaikuarchive.com - Par Jaiku klātbūtne arhīvs ", lai saglabātu nozīmīgu daļu digitālo mantojumu."

5. Dodgeball (mazspēja)

7 7 labākajiem un sliktākajiem uzņēmumu iegāde GOOGLE

Dodgeball bija interesanta kombinācija sociālā tīkla spēļu pakalpojums. Google ir uzsākusi procesu apvienošanu un pārņemšanu, kā arī ieguvis uzņēmums 2005. gadā, cerot to pārvērst citā lielā sociālo tīklu. Bet, diemžēl, tas nestrādāja. No uzņēmuma dibinātāji pamesta, un komanda, kas par radot Foursquare ... ka, patiesībā, ir tāds pats kā Dodgeball.

Pakalpojums, kas nosaka, kur Dodgeball pozīcija bija populāra jau pirms Foursquare. Google nopirka to - un Google ir slēgts. Līdz 2009. gadam, Google ir praktiski pārstāja attīstīties Dodgeball. Viņi vairākas reizes mēģināja atdzīvināt viņu, bet nesaņēma. Iespējams, tāpat kā Jaiku, tas bija jautājums par dažiem kavējumiem un kavējumiem, vai varbūt tur bija pārāk daudz citu presēšanas projektiem. Neatkarīgi no tā, vai tas noticis kāda iemesla dēļ, Dodgeball beidzās visvairāk episkā neveiksmi vēsturē Google.

4. Motorola Mobility (mazspēja)

7 7 labākajiem un sliktākajiem uzņēmumu iegāde GOOGLE

Google ir iztērējusi vairāk nekā $ 12 miljardus pārņemšanai Motorola Mobility, kas ir trešais lielākais ražotājs Android viedtālrunis. Šķiet, ka ir lieliska iespēja, lai Google, lai ieviestu jaunu aparatūru un radīt pārsteidzošu ierīci. Diemžēl inovācijas nenotiek, un produktiem, kas tās ražo, tika pēkšņi uzskatīti neatbilstošas.

Google nopirka Motorola Mobility par $ 12, 5 miljardi, un dažus gadus vēlāk pārdeva par $ 2, 9 miljardi Lenovo, kas saņēma zīmolu Motorola un viedtālruņu klāstu (Moto X, Moto G un Droid Ultra). Ievērojama daļa patentu, tostarp pašreizējo pieteikuma par Motorola patentu bija no Google. Ķīnas kompānija Lenovo ir saņēmis licenci šiem patentiem un citu intelektuālo īpašumu. Patiesībā, iemesls, ka alianse nestrādāja out, nav pilnīgi skaidrs. Daudzi domāja, ka tā bija slikta ideja no sākuma. Pieņemsim tikai teikt - pirkt Motorola kļuvusi briesmīga neveiksme.

3. Aardvark (mazspēja)

7 7 labākajiem un sliktākajiem uzņēmumu iegāde GOOGLE

Google ir samaksājis $ 50 miljonu Aardvark, jautājumu un atbilžu pakalpojumu, kas bija ievērojamu skaitu sekotāju, un ļoti foršs koncepciju. Tas bija labi attīstīta ideja, un tas ātri nozvejotas Google. Tas notika laikā, kad Google nopirka daudz mazu starta uzņēmumiem.

Un tā, 2010. gadā, Google ieguvusi Aardvark - meklēšanas pakalpojumu, kas ļauj uzdot jautājumus un salīdzinātu atbildes cilvēku piedzīvojis jebkuru tēmu. Aardvark bija ļoti populārs mobilajiem lietotājiem vienlaicīgi vidū. Bet pakalpojums tika slēgts gadu vēlāk, un dažas noderīgas punkti pārcēlās uz Google+.

Kad Google ir samazināt daļu no izmaksām par projekta iegādi, Aardvark bija viens no tiem. Kaut kādu daļu no integrētas Aardvark uz Google+, un liela, projekts izrādījās tikai neskaidra. Ļoti žēl, ka dažas interesantas idejas, izšķīst milzu uzņēmumiem.

2. JotSpot (mazspēja)

7 7 labākajiem un sliktākajiem uzņēmumu iegāde GOOGLE

JotSpot Google pārņēma 2006. gada oktobrī - ir platforma, vai precīzāk, tīmekļa lietojumprogramma, kas tika pārdēvēta par Google Sites. Lietojumprogramma piedāvā kā bezmaksas pakalpojumu personām, kas vēlas izveidot savu tīmekļa vietnes Wiki tipa. Problēma slēpjas apstāklī, ka tie nav ļoti populāri, un viņi bija ātri pirms konkursa. Laika gaitā, kā Google ir pieņēmusi koncepciju par Sites Google, un pēc visiem atjauninājumiem, JotSpot kļuva pilnīgi atpazīstams, un tagad tas izskatās ļoti atšķiras.

Google vietnes joprojām nav ļoti populāri, bet, šķiet, ka Google nav īpaši apbēdināts. Pērkot mazajiem uzņēmumiem, piemēram, JotSpot, Google vienkārši uzsūc visu, reizēm bez atrisinājums, ko darīt ar tiem vēlāk. Kamēr Google apetīte vienmēr ir bijis lielāks nekā lielums kuņģī, viņi bieži ir jāmaksā par šādām neveiksmēm inovācijām.

1. dMarc Broadcasting (mazspēja)

7 7 labākajiem un sliktākajiem uzņēmumu iegāde GOOGLE

2006. gadā, Google ieguvusi dMarc Broadcasting par kārtīgām summu $ 102,000,000 dMarc -. Tas ir reklāmas platforma, radio, kur Google gatavojas dot Straujš audio reklāmas nolūkos. Riska ar ieguldījumu $ 102,000,000 šajā sektorā reklāmā varētu radīt miljardiem Google pasauli, bet tā vietā, nauda tāpat plūda, kā virziens nav pilnībā iekļauti ne 2009. gadā.

Sakarā ar to, ka panākumi automatizētās radio reklāma ir atkarīga no mijiedarbības ar esošajām radio stacijām bija vibrācijas no stacijas saistībā ar drosmīgu jaunu koncepciju Google. Google un radio - tās ir kā eļļa un ūdens (daudzos aspektos) - vienkārši nav, un Google bija tikai nevar izvairīties savu Stigmata. Briesmīgs, tas bija tā vērts $ 102 miljoni - lai uzzinātu, ko Google darīja interneta uzņēmums.