Kāpēc pirmie iespaidi cilvēki bieži vien ir maldinošs

• Kāpēc pirmie iespaidi cilvēki bieži vien mānīgi

Mūsu sākotnējais spriedums par citu personu, bieži vien, lai lielākā mērā atspoguļo mūsu pašu īpašības, nekā viņa.

Tas, kā mēs novērtējam citiem - fotogrāfijas, atsāk, tetovējums vai gaumīgs apģērbs, var ilustrēt ar piemēru no balsošanas, izmantojot svarus un bumbiņas dažādās krāsās. Mēs veido priekšstatu par cilvēkiem, tāpat kā visam kopumā: tiklīdz bulta mūsu svariem tiek novirzīti vienā virzienā vai otru, mums ir intuīcijas, un mēs sākam uzņemt pierādījumus, lai atbalstītu to apzināti piemērots bumbu.

Dažreiz, kad mēs pierast saistīt kaut ko pilnīgi nekaitīgs (a fonta, ka kāds izmanto jūsu CV), ar kādu mums zināmu, īpašības (Bob izmantot šo fontu savā pieteikumā, un tas izrādījās sliktākais kandidāts), mēs veidojam aizspriedumi, kas vadās turpmākajos spriedumos. Jo dzīve diktē vajadzību ātri novērtēt citus cilvēkus, dažreiz var novest pie tā, ka mēs izvēlētos nepiemērotas bumbas (ti nepareizus pieņēmumus), un pēc tam kļūdaini piedēvēt savu vīrieti.

Tas ir visa problēma - mūsu prāts ir slinks, un mums ir ierobežots laika. Kad mums ir daudz iespējas, mēs esam vairāk virspusēji savos spriedumos.

"Kā likums, mēs atrisinātu problēmu izvēles, vienkārši ignorējot lielāko daļu iespēju, ko mēs piedāvājam," - saka pētnieks lēmuma pieņemšanā Peter Todd.

Iedomājieties, kā tas izskatās šāda stratēģija lēmumu pieņemšanā saistībā ar mūsu profesionālo dzīvi. Akli sūtot savu pieteikumu absolvents skolā, vai sūtot savu CV uz e-pasta Personāla vadītājs, kas mēs nezinām, mēs kļūstam par "upuri" no šīs pieejas, steidzīgs novērtējumu. Ne neapzinoties, cik spēcīga konkurence ir, mēs kļūdaini uzskata, ka ražotāji, vadītāji, stimulatorus vai aģenti ir rūpīgi pārskatīt mūsu video portfolio vai eseju. Bet, ja mums ir slikti mājas lapā, viņi nevar pat staigāt ar galveno daļu no mūsu pieteikumu. Gadījumos, kad jēdziens "labākais" tīri subjektīva, bieži vien nosaka uzvarētāju vienkārša sakritība. Jo galu galā cienīgs kandidāts joprojām būs atrasts, tas nav svarīgi. Dzīve - tas nav ideāls, un tikumīga nopelniem (sociālā sistēma, kurā top pozīcijas aizņem talantīgākie cilvēki), jo ne visi pakalpojumi tiek novērtēti.

Padomājiet par iznomājot pārvaldnieks, kurš nodomājis kaudze atsāk, no kuriem viens veicina veiklība franču valodā kandidātu. Tas ir svarīgi, ja mēs runājam par pozīcijas Web dizaineris? Diez.

"Pieņemsim, ka vadītājs ir Ilgajām ieinteresēta pētījumā par franču valodu, lai sarunāties ar viņa vecākiem tante no Monreālas. Neapšaubāmi, cits kandidāts priecēs ar to, ka viņš piedāvāja darbu - saka Warren Torngeyt savā grāmatā "Izvērtējot pēc būtības." - Bet kā jūs reaģētu uz šādu sasteigtu spriedumu, it īpaši, ja jums ir trīs dienas, lai sagatavotu savu CV uz vakanci, bet nav apnikt pieminēt, ka arī runā franču "

I sauc Torngeytu jautāt, kādas ir sekas, šādu izlases lietām.

"Varbūt viņi nokavēja dažas ļoti labas kandidātus, taču tie nav aprūpi," - sacīja eksperts uz lēmumu pieņemšanas mehānismiem. - Tas nav uzskatāms par bruto kļūda cilvēkiem, kas pieņem lēmumus ".

Protams, vēl ir intervija -, bet tie arī nav pilnīgi uzticams veids. Kad mūsu svari sāk novirzīties kaut kādā veidā, tas kļūst vieglāk savākt "atbilstošus" bumbiņas. Ar intuitīvu spriedumu par personu klātbūtne atvieglo izvēli attiecīgo informāciju par to. Tiklīdz mēs uzskatām, ka kāds nav piemērots mums, mēs uzvesties intensīva, kas liek šī persona justies un rīkoties neērti. Kad mēs vēlētos kādu, mūsu draudzīgums palīdz cilvēks atvērt ar labāko roku. Cilvēki ir vairāk pārliecināti savos spriedumos, ja tie ir vairāk informācijas par kandidātu pirms intervijas, bet tas bieži vien ir saistīts ar to, ka viņi pavadīja vairāk laika pacelt bumbiņas ar tādu pašu krāsu. Nestrukturēta intervija, tad visizplatītākais darbā, pilns ar saviem pareģojumiem. "Problēma ir tā, ka visi uzskata sevi par labi intervētāji, visi pārliecināti par savu spēju saprast cilvēkus, - saka pētnieks Christine Kuhn. - Bet patiesībā, tas ir skaidrs, ka tas nav tik. Pat tad, ja tie atbilst persona, to vērtē kā lielisku darbinieks un nolīgst viņu, un tad viņš nav dzīvot līdz cerības, tas nebūs kratīt viņu uzticību. Viņi vienmēr var izskaidrot, ka iemesls nav tas, ka viņi nesaprot cilvēkus. "

Padomā par to: visvairāk lietotās metodes darbā, iepazīšanās un citas izvēles, nekad nodrošina korektīvas atsauksmes. Kad bija pēdējā reizi, kad domāja slims no visiem, un pēc tam mēģināja patiesi pierādīt, ka jūsu intuīcija nav neizdoties tevi? Uzlabots lēmumu pieņemšana ir nepieciešama koriģējoša atsauksmes.

Jums ir jāatzīst, kad tas var būt pilnīgi nepareizi, un tas ir iespējams, lai izmantotu savu iespēju nolīgt kādu, vai izpildītu kādu, neatkarīgi no pirmā sprieduma. Tad jums ir nepieciešams, lai mēģinātu saprast, kur tas šo intuitīvo pārliecība, un tikai tad sāk strādāt, lai novērstu šādu neobjektīvu informācijas avotiem.

Tas ir smags darbs, lielākā daļa no mums nav gatavi darīt atklāti. Tā ir vieglāk noraidīt pieteikumu, ignorēt ziņu izmest nedochitannuyu manuskriptu, iet ārā un dzīvo, pilnībā apmierina sevi nākamajam taisnīgu spriedumu, jo īpaši, ja smadzenes interpretē kļūdu, jo trūkumi, un sajūta paštaisnības tik nopelt jauka. Mēs nekad pat domāt par to, kā pārbaudīt pareizību viņa intuīciju.

Mēs nevaram atbrīvoties no savas neobjektivitātes nakti, bet jūs varat sākt, atzīstot (un lēmums) par to, ka mūsu smadzenes mēdz izdarīt nepareizus lēmumus. Tāpēc nākamreiz, kad jums šķiet, ka pārsteidzīgi pasludinātais spriedums (pirmajā tikšanās ar kādu, vai arī, izvērtējot kandidātu amatam), uzdot sevi, ja tā bija reakcija uz spriedumu par saņemto informāciju, vai jūsu pašu pieņēmumiem.

To darot, jūs varat atrast, ka tad, kad mēs pirmo reizi tikās aizmirst kvalitāti, kas padara jūsu biedrs ir potenciāli labs draugs vai asociētā. Galu galā, galu galā, laime vienmēr piesaista mūs pārsteidza, un tas var notikt tikai tad, kad tu dod cita persona iespēja pārsteigums jums.